Микробизнес с макроамбициями. 10 правил бутстрэппинга от молдавских умельцев

Начать свое дело, не привлекая ресурсов извне, — занятие непростое и потому достойное большого уважения. Бутстрэппинг — именно так назвали бы на Западе этот подход. Но если там он является одной из альтернатив ведения малого бизнеса, то для большинства молдавских энтузиастов — единственной возможностью.

«Работай головой, а не руками!» — гласит старая, как мир, истина финансового благополучия. Однако что делать, если помимо неплохих когнитивных ресурсов обладаешь еще и золотыми руками? Наши герои сумели совместить эти два ингредиента, добавив к ним щепотку упорства и щедро приправив старанием. Каков на вкус бутстрэппинг по-молдавски, как вести дела, затянув пояс, какие существуют подводные камни предпринимательства в нестандартных сферах, есть ли конкуренция на узких рыночных нишах, и, разумеется, может ли увлечение стать источником заработка — обо всем этом расскажут люди, не понаслышке знающие, что значит превратить хобби в бизнес. 

Правило № 1. Займитесь тем, к чему лежит душа

Старайтесь изначально не браться за дело, которое вас по тем или иным причинам не привлекает. Даже самый богатый инвестор мира Уоррен Баффет (Warren Buffett) писал, что никогда не вкладывает денег в бизнес, в котором не разбирается. Стоит ли начинающему неопытному бутстрэпперу рисковать своими кровно заработанными деньгами и бесценным временем ради проекта, к которому заведомо не лежит душа?

«Я увлекался цветами с детства, в 14 лет уже торговал розами, выращенными своими руками. Приходилось вставать в 5.00 утра, чтобы срезать полураспустившиеся бутоны, упаковать их и успеть к открытию рынка. В то время я зарабатывал по 200–300 леев в день, что было приличной суммой для подростка. После окончания вуза у меня возникла идея доставки цветов. Я знал, что в Кишиневе в этом направлении действовало много фирм, но решил рискнуть и предложил покупателям огромные букеты роз по невероятно низким ценам. Многие звонили и спрашивали, живые они или все-таки искусственные», — делится своим опытом Сергей Попов. Сегодня он — директор компании CityFlora, изготавливающей на заказ игрушки из цветов. Хобби стало для него средством заработка. Он сумел организовать полноценный микробизнес благодаря тому, что изначально выбрал правильный путь: построил свое дело на основе увлечения, которое в итоге приносит и удовольствие, и прибыль.

Полностью читайте в номере журнала Business Class за ноябрь.

BusinessClass - Ноябрь 2011, №62

Подпишитесь на электронную версию

 Оставьте свои комментарии

* Автор:

* Комментарий:

* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения

* Код:

Отправить