18 Мая 2012
01/10/2006


Зоны преткновения

Зоны преткновения

Комментарии   |   Содержание выпуска



Признаться, первоначально материал о существующих в Молдове свободных экономических зонах был выполнен в ключе описательном, украшенном размышлениями о возможных путях повышения КПД наших СЭЗ. И заголовок он носил иной — «Зоны опоры». Проникновение в суть сопровождалось беседами с разными лицами, в той или иной мере имеющими отношение к этим неоднозначно воспринимаемым отдельными специалистами и некоторыми «чайниками от экономики» творениям экономического гения. Естественно, в ходе общения затрагивалась точка зрения противников зон. Однако с кем бы ни проходило обсуждение указанной позиции — с администраторами, резидентами, работниками или жителями населенных пунктов, в которых СЭЗ существуют, — вывод был общий: в свободных экономических зонах экономика страны нуждается так же, как проходящий курс лечения организм в антибиотиках.

Нам представлялось, что данная тема весьма созвучна «экономическому прорыву», объявленному главой государства с парламентской трибуны на закрытии весенней сессии. Все же, мы не могли и представить, насколько статья о зонах окажется актуальной к моменту выхода очередного номера «BC». Журнальным статьям трудно конкурировать в плане злободневности с газетными публикациями, а тут такая удача

Не обошлось, конечно, без запарки. Образно выражаясь, «здравицу» пришлось переделывать в «заупокойную» — обрушившиеся «опоры» рассыпались «камнями преткновения». Впрочем, положа руку на сердце, именно в случае с молдавскими СЭЗ хотелось бы, чтоб воспринятые нами «слухи об их безвременной кончине» оказались «несколько преувеличенными».

Причуды становления

Свободные экономические зоны — довольно своеобразная форма экономической субкультуры. Тривиально выражаясь — государства в государстве. Своя территория, таможня, охрана, бюджет, правила существования, «подданные» - резиденты. Оправданность их создания и жизнеспособность непосредственным образом зависят от уровня экономики страны, осуществляющей «протекторат» над данными формированиями, и степени достижения ими, собственно, целей существования. В развивающихся странах подобные зоны встречаются чаще, чем в развитых. В олигархических государствах зоны являются инструментом обогащения ограниченной группы лиц,  в либеральных — крупных представителей бизнеса, в демократических, по идее,  должны пробуждать и стимулировать общую экономическую активность, содействовать инвестиционной привлекательности государства.

Хотя при внедрении в Молдове института свободных экономических зон изначально говорилось о третьей, демократической форме, тем не менее, молдавские СЭЗ в своем становлении прошли и через первые две. Явление это можно считать типичным не только для молдавских, но, пожалуй, для свободных зон большинства других стран. Это подобно болезням, которые лучше пережить в детстве, чтобы в зрелости избежать осложнений.

На рубеже прошлого и нынешнего десятилетий через свободные зоны (тогда они назывались ЗСП — зонами свободного предпринимательства) пропускались огромные суммы, проходили сотни тонн продукции, существовавшей только на бумаге, крупнейшими партиями в республику попадал фальсификат в самом широком ассортименте. Это была идеальная и, что примечательно, узаконенная схема отмывания денег, ухода от налогов, ввоза контрабанды. Мечта афериста. Государство, в результате, получило круглым счетом ноль, если, конечно, не считать положительным факт увеличения оборотного капитала отдельных его граждан. В момент, когда скрывать такое положение уже было невозможно, «лавочку» прикрыли, зоны подверглись массированной обструкции, и чуть было не исчезли совсем. Это была первая угроза нашим СЭЗ.

С головы на ноги

Новую жизнь (читай — правила игры) свободные зоны обрели с принятием Закона № 440-XV «О зонах свободного предпринимательства», четко определившего статус и порядок функционирования зон, компетенцию администрации, виды деятельности резидентов, а также соответствующие льготы для них. Нельзя сказать, что для всех, но для большинства вяло существовавших к тому времени СЭЗ данный Закон послужил качественным толчком к развитию. По большому счету, только с 2002 года молдавские свободные зоны стали обретать требуемую экономике суть. В настоящее время обеспечиваемый зонами приток инвестиций можно назвать мизерным в масштабах страны. Однако объективности ради, эффективность действующих в Молдове СЭЗ следует рассматривать не в совокупности, а по каждой в отдельности. В конце концов, их у нас не так уж и много (что, кстати, само по себе сказывается на КПД СЭЗ в масштабах страны — не создано критической массы), в настоящий момент всего пять. Для иллюстрации особенностей развития мы выбрали унгенскую, твардицкую и вулканештскую.

Свободная экономическая зона «Валканеш», самая южная в Молдове, а также самая крупная, гигантская, по сравнению с другими,  располагается на 122 га общей площади двух субзон. Казалось бы, столь обширная территория наряду с такими важными обстоятельствами как близость к границам Румынии и Украины, наличие ж/д путей и близость к дорогам международного значения дают огромные преимущества зоне в плане массового привлечения инвесторов. Тем не менее, усилия администрации по привлечению резидентов пока сколько-нибудь существенными результатами не увенчались. Главным барьером в данной связи служит отсутствие на большей части территории зоны помещений, пригодных под организацию производства. Но не только это.

Лариса ЛЕВЧЕНКО, заместитель главного администратора СЭЗ Производственный парк «Валканеш»:

«Типичная для нашей зоны проблема — отсутствие производственных площадей. И это отталкивает от нас потенциальных инвесторов. Дело в том, что обращаются к нам, большей частью, бизнесмены, не готовые к таким крупным капиталовложениям, как строительство объектов недвижимости или, допустим, дорог. Поэтому администрация вынуждена сама вкладывать средства в развитие инфраструктуры. Из 122 га нашей зоны 64 процента — голая земля, пустырь. Для того, чтобы туда кто-либо пришел, требуются очень крупные первоначальные вложения.

Сегодня у нас всего 14 резидентов. В основном, это — молдавские предприятия. Вся производимая ими продукция ориентирована на экспорт. Есть ряд компаний, занимающихся оптовой торговлей, но реализуемые ими товары вывозятся за границу. Производство — это, в первую очередь, винодельческая продукция («Дионис Клуб»).  Некоторое время в числе резидентов действовало предприятие по переработке риса (очистка, шлифовка, упаковка). Однако оно прекратило свою деятельность в зоне, и переместилось в Россию. Дело в том, что компания, о которой идет речь, только-только набирает обороты, с экспортом своей продукции у них не все получалось гладко. А согласно нашему законодательству, производимые в СЭЗ товары могут быть реализованы на территории республики в объеме максимум 30 процентов. Для сохранения производства их оказалось недостаточно молодому производителю, и мы его потеряли.

При этом, СЭЗ «Валканеш», на наш взгляд, вносит ощутимый вклад в социально-экономическое развитие южного региона страны. Хотя бы потому, что наша зона способствует созданию новых рабочих мест. К примеру,  два новых рабочих места в зоне «Валканеш» влекут за собой создание одного места вне зоны. Кроме того, при всех трудностях доля отчислений СЭЗ «Валканеш» составляет около половины бюджета района. В некоторые годы было и больше».

Между прочим, бегут от наших не только «начинающие бизнесмены», но и вполне состоявшиеся. Известен случай, когда резидентом одной из молдавских СЭЗ была зарегистрирована крупная итальянская фирма, производящая макаронные изделия. Существующие в зоне условия итальянцам понравились, рабочих рук в окрестностях оказалось предостаточно, договоренности на поставку пшеницы были достигнуты, с доставкой необходимого оборудования проблем никаких не возникало. Воодушевленные хорошим началом, бизнесмены отправились в Россию заключать контракты на поставку. А там им сказали: вы, мол, нам с «молдавскими» макаронами не нужны. Такое вот влияние политического имиджа на экспортные возможности государства. В результате, итальянцы нашли более приемлемую с точки зрения российских партнеров страну производства, а наша зона фактически потеряла примерно пять миллионов евро инвестиций и возможность открытия около 500 новых рабочих мест.

Твардицкая свободная экономическая зона — единственная в республике СЭЗ, расположенная в сельской местности. Соответствующим образом ее создание и развитие отличаются от остальных, равно как воздействие на социально-экономическую сферу региона, в котором она расположена. В этой связи, ее опыт мог бы стать уникальным пособием в случае, если бы процесс возникновения сельских свободных экономических зон получил развитие.

Василий ШОШЕВ, житель с. Твардица, директор предприятия-резидента СЭЗ «Твардица» - «Vinimpex» ООО:

«Очевидно, что в 1995 году развитие социально отсталых регионов являлось одним из главных побудительных мотивов в принятии государством решения об образовании свободных экономических зон. Село Твардица — достаточно отдаленное. С учетом расположения, отсутствия шоссейных и ж/д дорог, с экономической точки зрения оно интереса не представляло. Поэтому шансы на привлечение сюда инвестиций каким-либо иным путем в середине 90-х годов были, откровенно говоря, невелики. С учетом реалий тех лет — как общих для всей страны, так и присущих, собственно, Твардице — наш населенный пункт постепенно приходил в упадок. В этом смысле открытие в селе свободной зоны явилось для нас спасительных кругом. Правда, выплывать с его помощью мы начали лишь после принятия «440-го закона».

Что изменилось в селе с созданием СЭЗ? Помимо привлеченных инвестиций в размере более $10 млн., было создано свыше 500 новых рабочих мест  — непосредственно на предприятиях зоны и за ее пределами. (Для справки: трудоспособное население села  — около 3500 человек). Отчисления нашей зоны в консолидированный бюджет в прошлом году составили 38 млн. леев.

Сегодня в рамках твардицкой СЭЗ действуют три резидента — два вино-коньячных завода и завод по производству болгарской брынзы. Ведутся (к моменту беседы — Ю.Д.) переговоры с потенциальными инвесторами, проявляющими к твардицкой зоне интерес в плане открытия предприятия по переработке сельхозпродукции (консервация, сушка, фасовка — новое оборудование, технологии, идеи и, естественно, новые рабочие места для твардичан).

Недавно здесь появился еще один иностранный инвестор, не являющийся резидентом зоны, но в полной мере учитывающий тот факт, что она довольно успешно существует. Он, конечно же, ориентировался на нас — понимал, что местное население нами уже подготовлено к работе на частном предприятии, к сосуществованию в непосредственной близи с инвесторами, вкладывающими средства, в том числе, и в развитие села, а также осуществляющими интеллектуальные инвестиции в повышение квалификации работников, воспитание, изменение сознания. Сегодня люди, которые приходят работать на инвестора, четко понимают, чего от них ждут и что им за это заплатят».

К сказанному нашим собеседником хотелось бы добавить, что ситуация в твардицкой свободной экономической зоне не всегда развивалась гладко. В определенный момент даже возник риск ее закрытия. Избежать этого удалось благодаря усилиям резидентов, от чего село только выиграло. Нельзя, также, не отметить еще один проявившийся в Твардице любопытный момент: закрепившиеся в свободной зоне резиденты сами принимают активное участие в привлечении новых инвесторов. Причем, не только в зону, но и в расположенные рядом населенные пункты. Это  изменило твардицкий местный бюджет и приостановило отток из села его жителей.  

Наиболее успешной среди молдавских свободных экономических зон по праву считается СЭЗ из Унген. Созданная уже после принятия Закона № 440 она начала свою деятельность, как говорит ее главный администратор, «с правой ноги».

Серджиу Скутару, главный администратор СЭЗ «Унгень-Бизнес»:

«На мой взгляд, большинство тех, кто знаком с сутью свободных экономических зон, является сторонниками данного режима экономической деятельности. Для экономики Республики Молдова, преодолевающей переходный период, СЭЗ, в качестве промежуточного этапа, имеют особое значение. Иностранные инвесторы чувствуют себя в нашей стране удобнее — за ними законодательно закреплены гарантии и определенные льготы. Создаются новые рабочие места. Растет производство, снижается неблагоприятный сегодня для республики экспортно-импортный дисбаланс. Кроме того, СЭЗ — это предприятия, использующие газ, электричество, воду, транспорт и т.д., что хорошо сказывается на положении поставщиков услуг и местности в целом — создается некое экономическое движение, от которого выигрывают все.

На успешное развитие нашей зоны оказали влияние многие факторы, в том числе, ее благоприятное географическое расположение, наличие транспортных магистралей, а также, разумеется, наш взвешенный подход в работе с резидентами, стремление максимально уменьшить трудности, преодолеваемые ими в производственной и экспортной деятельности. Результаты говорят сами за себя: в СЭЗ «Унгень-Бизнес» действуют 36 резидентов, объемы инвестиций составили $13 млн., совокупный оборот за первое полугодие этого года достиг 210 млн. леев — он почти вдвое превышает аналогичный показатель остальных свободных зон Молдовы.

Те, кто не знаком с деятельностью зон, считают их чем-то вроде черных дыр, куда бесследно для государства проваливаются миллионы, где резиденты занимаются незаконной деятельностью с целью извлечения суперприбылей. Нужно ли говорить, что это мнение ошибочно? Я бы назвал свободные зоны, одновременно, экономическими лабораториями и школами  — наиболее эффективным институтом, приближающим наше общество к либерализации национальной экономики».

Из скромности г-н Скутару не упомянул о еще одном важном отличии унгенской СЭЗ: ее резиденты испытывают острый дефицит в рабочих руках. В Унгенах такой роскоши уже не сыскать —  работодатели решают кадровые вопросы за счет жителей окрестных сел или прибегают к таким неблаговидным мерам, как переманивание у коллег. Выигрывают от этого, конечно, трудящиеся —  в стремлении удержать их возле себя руководство предприятий-резидентов вынуждено регулярно повышать размер оплаты.

***

В приведенных выше высказываниях привлекает внимание оптимистический взгляд наших собеседников на перспективы свободных экономических зон. Читается серьезная уверенность в том, что власти Молдовы разделяют их точку зрения: зоны должны развиваться, число их должно увеличиваться, соответствующее законодательство — совершенствоваться, инвесторы —заманиваться в страну всеми доступными способами.

Особенности молдавской либерализации

В значительной мере, отмеченной уверенности способствовала и определенная президентом Ворониным для национальной экономики цель: «формирование новой политики по привлечению инвестиции, формирование не только общераспространенного, но и специфического экономического климата в стране».

«Нам нужны не просто свободные зоны, производящие те же типы продукции, что и за заборами этих зон, — заявил глава государства. — Нам необходимы свободные зоны, которые предлагают льготные условия для иностранных инвестиций в самые современные технологии, в принципиально новые производства. Более того, мы должны провести серьезную работу по равномерному территориальному распределению таких зон по всей стране, привязывая их к традиционным промышленным центрам и коммуникационным узлам. Я убежден, что только таким способом мы сможем привести масштабные инвестиции в регионы. И пусть присутствующих не пугают своей либеральностью подобные предложения…»

Присутствующих слова президента не испугали. Вдохновили, скорее, на новые завоевания.

О том, насколько оригинальным путем пошла молдавская экономика к новой политике привлечения инвестиций и «равномерному распределению свободных зон по всей стране», страна узнала в середине сентября. Законодательным порядком были отменены действовавшие в СЭЗ основные льготы для резидентов. По сути, зоны лишились того немногого, что делало их привлекательными. Государство, стремящееся «к новому», похоже, задумало его построить на обломках «старого» (…разрушим до основания, а затем…).

Непросто отыскать здравый смысл там, где, может статься, его и близко нет. Разумнее всего было бы обратиться за соответствующими пояснениями в ведающее в нашей стране экономикой министерство. Тем более, хотелось узнать, как соотносятся предпринятые по отношению к СЭЗ меры с разработанной МЭТ Стратегией привлечения инвестиций и продвижения экспорта в 2006-2015 гг.? Особенно — в свете следующего обещания Валериу Лазэра: «Ни о какой революции речи не идет, мы ставим своей задачей обеспечить преемственность, при которой все нестабильное отличалось бы позитивным характером». Однако ответить нам министр экономики не смог — освободил должность министра указом президента.

И это еще одна наша общая особенность, особенность государственного управления: у нас любые реформы, как правило, начинаются с кадровых преобразований. Кстати, часто ими и заканчиваются.

Чем не угодил Лазэр президенту, касается  только Лазэра и президента. Чем не угодили властям свободные экономические зоны, позволим себе допустить, — касается всего молдавского общества. По крайней мере, той его части, которая хоть что-либо смыслит в рассматриваемом предмете. Кто с исчезновением льгот для резидентов зон выиграет в нашей стране — вопрос, на который едва ли найдется ответ. И совершенно очевидно, что от этого выиграет кто-то не из Молдовы.

Можно с точностью предсказать, что экономические агенты, которым с января следующего года станет невыгодно действовать в Румынии и Болгарии, к нам не придут. Зачем, если рядом есть более либеральные к инвесторам государства. Столь же определенен прогноз, относительно лишившихся льгот резидентов — они из нашей экономики уйдут. Возможно, не сразу, потребуется время на выполнение обязательств перед партнерами, но уйдут обязательно. И всем расскажут почему.

Не к тому ли стремится Молдова? 

наверх ↑

BusinessClass - Октябрь 2006, №02


Подпишитесь на электронную версию






 Оставьте свои комментарии






* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения


code
Отправить


До нового номера 13 дн. 18 час.
 BusinessClass №68-2012
Конвертор
Погода
Рынки
 
15.0734
11.8726
0.3818
3.3889
1.4744
18.05.2012
19°
May 19
weather
26°
May 20
weather
29°
May 21
weather
31°
May 22
weather
31°
Dow Jones 12442.49 -1.24%
Nasdaq 2813.69 -2.10%
FTSE 100 5307.62 -0.58%
Dax 6327.96 0.30%
Cac 40 3022.47 0.35%
BBC Global 30 5725.37 -0.72%
Спецпроекты
Оцени
Забытые бренды советского времени
Консультанты
ОпросАрхив
Какой сезонный бизнес, по-вашему, наиболее рентабелен?

Ваш вариант ответа
Отправить
ОпросАрхив
Какая статья вам больше всего понравилась в майском номере журнала Business Class?

Ваш вариант ответа
Отправить
за лучшие билборды месяца!

за лучшие ролики месяца!


BusinessClass N.68
BusinessClass N.67
BusinessClass N.66
BusinessClass N.65
BusinessClass N.64
BusinessClass N.63
BusinessClass N.62
BusinessClass N.61
BusinessClass N.60
BusinessClass N.58
BusinessClass N.57
BusinessClass N.56
BusinessClass N.55
BusinessClass N.54
BusinessClass N.53
BusinessClass N.52
BusinessClass N.51
BusinessClass N.50
BusinessClass N.49
BusinessClass N.48
BusinessClass N.46
BusinessClass N.45
BusinessClass N.44
BusinessClass N.43
BusinessClass N.42
BusinessClass N.41
BusinessClass N.40
BusinessClass N.39
BusinessClass N.38
BusinessClass N.37
BusinessClass N.36
BusinessClass N.34-35
BusinessClass N.33
BusinessClass N.32
BusinessClass N.31
BusinessClass N.30
BusinessClass N.29
BusinessClass N.28
BusinessClass N.27
BusinessClass N.26-N
BusinessClass N.26
BusinessClass N.24
BusinessClass N.22-23
BusinessClass N.21
BusinessClass N.20
BusinessClass N.19
BusinessClass N.18
BusinessClass N.17
BusinessClass N.16
BusinessClass N.15
BusinessClass N.14
BusinessClass N.13
BusinessClass N.12
BusinessClass N.11
BusinessClass N.10
BusinessClass N.09
BusinessClass N.08
BusinessClass N.07
BusinessClass N.06
BusinessClass N.05
BusinessClass N.04
BusinessClass N.03
BusinessClass N.02