07 Февраля 2012
01/11/2009


Игры разума с Марианом Лупу

Игры разума с Марианом Лупу

Комментарии   |   Содержание выпуска



Могут ли государство и бизнес существовать отдельно друг от друга? Какова степень взаимоотношения между этими двумя институтами, какой должна быть степень ответственности бизнеса перед государством и наоборот? Об этом мы сегодня беседуем с Марианом Лупу, экономистом, депутатом Парламента Республики Молдова.

ВС: господин Лупу, как, по-Вашему, должны складываться отношения между бизнесом и государством вообще и в нашей стране в частности?

МЛ: Я попытаюсь объяснить это, прибегнув к довольно известному среди ваших читателей и любимому мной фильму «Игры разума». Помните, в фильме есть момент, когда еще молодой аспирант Нэш словно озарен идеей, которая, в конце концов, стала основой его Теории игр (кстати, удостоенной реальной Нобелевской премии)? Его блестящий ум вдруг отмечает, что при попытке каждого вступить в борьбу с остальными за результат, интересующий только его, эти попытки чаще всего обречены на провал. И как только цель становится единой, и для ее реализации устремлены усилия всех участников игры, она оказывается достижимой.

То же самое можно сказать и о взаимодействии бизнеса и государства. Когда каждая компания в отдельности думает исключительно о своем благе, а в итоге, весь бизнес становится равнодушным к достижению всеобщей цели благосостояния страны, механизм сразу сдает бой. Я уже не говорю о том, что в случае, когда одним из игроков является государство, или вернее говоря, власть, соблазн достижения собственных целей за счет других игроков может быть намного сильнее.

С: То есть, Вы хотите сказать, что власть не всегда честно играет?

МЛ: Об этом говорю не только я, это общеизвестно. Вся проблема состоит в том, что государству принадлежит в этой игре двоякая роль: с одной стороны, это — равноценный участник, интересы которого также необходимо защищать. С другой же стороны, государство — это одновременно и арбитр, и законодатель, во власти которого устанавливать или менять правила игры.  Вот тут и возникает соблазн. Намного проще устанавливать такие правила, которые фаворизируют государственных или окологосударственных игроков в ущерб тем, кто к таковым не относится. Механизмы очень простые: излишняя регламентация, необоснованное лицензирование, монополизация, развращенное использование механизмов контроля и т.д. Спросите у любого начинающего бизнесмена, что для него является самым трудным в его работе, и он непременно ответит вам, что это его отношения с государством. Для того, чтобы понять все уловки и капканы государственной махины, нужна определенная «матерость» в бизнесе. К сожалению, в нашей стране существует огромное количество важных и не очень важных документов, которые не всегда согласованны между собой, и на основании этих разногласий, любую компанию можно уличить в каком либо нарушении.

ВС: Каким образом можно избежать этой ситуации?

МЛ: Прибегая к врачебному принципу: не навреди. Практика многих развитых стран показывает, что бизнес не столько нуждается в помощи государства и в протекции, сколько в гарантии нормального функционирования рынков, законов конкуренции. Нельзя относиться к бизнесу, как к хилому ребенку. Дескать, давайте мы его укутаем, и его не просквозит. Лучше подумать о том, как не допустить возникновения сквозняков или закалить. Что с того, что мы создадим протекцию молдавскому производителю, и он будет защищен только на внутреннем рынке? Разве от этого он станет развиваться? Если у производителя нет амбиций относительно его экспансии на другие рынки, как он может конкурировать с иностранными гигантами?  За счет чего он будет развивать, модернизировать и улучшать свое производство? Гораздо важнее понять, что в бизнесе существуют два пути: либо ты производишь массовый продукт, равноценный любому другому аналогу в мире, и пытаешься играть по тем же правилам, что и твои конкуренты, либо ты производишь настолько уникальный продукт, что даже при его кусающейся цене его все равно будут потреблять. Что из этого у нас есть сейчас?

ВС: Хорошо, с ролью государства мы определились, но какова степень ответственности бизнеса перед государством?

МЛ: Бизнес должен быть корректным и ответственным. Быть корректным означает, прежде всего, соблюдать интересы потребителей и своих работников, выполнять свои обязательства перед государством. Государство — это люди. И от того, насколько бизнес способен предоставлять им качественный продукт, отвечающий всем нормам гигиены, безопасности и при этом обладающий честной ценой, зависит, в том числе, и безопасность государства. В том, что касается отношения к собственным работникам, это означает и соблюдение их прав, и предоставление хороших зарплат, и социальное страхование, и все, что включает в себя понятие  нормальных трудовых отношений. Столько времени, сколько у нас эта система не будет работать, мы будем сталкиваться с социальным недовольством, с необходимостью постоянного латания дыр не только в государственном бюджете, но и в карманах наших граждан, которым постоянно не хватает денег на покрытие каких-либо жизненно важных потребностей.

ВС: А какой Вы видите социальную ответственность бизнеса?

МЛ: Социальная ответственность бизнеса — это новый мировой тренд, и, к счастью, у нас в Молдове уже есть компании, которые всерьез занимаются этими вопросами. В прошлом году я участвовал в Конференции, посвященной этому вопросу, и я говорил о том, что нам как государству еще предстоит пройти этот путь: понять сущность социальной ответственности бизнеса и поддержать его в своих намерениях. Самый главный принцип в этой деятельности — социальная ответственность бизнеса должна быть его собственным решением, продуктом роста, скажем так. Нельзя заставить компании становиться ответственными. Точно так же, как нельзя эксплуатировать их стремление быть таковыми.

ВС: Что Вы имеете в виду под эксплуатацией?

МЛ: Я имею в виду печальную практику «государственного заказа на социальную ответственность». Опять-таки, спросите у любого мало-мальски активного предприятия в этих вопросах, и вам расскажут, какие суммы буквально вымогались властями на задуманные им благие дела. Письма с подписями высших чинов рассылались сотнями, и в них содержалось не только формальное приглашение к финансированию того или иного благотворительного мероприятия или новой эпохальной стройки. В этих письмах стояли конкретные суммы, которые компании должны были перечислить, и очень редко кто пытался возражать. Если письма оставались безответными, бизнесменов приглашали на встречу с высшим руководством, а тогда уж — кто откажется?.. Я не хочу говорить сейчас, что реконструкция монастырей или строительство памятников — это плохо. Но когда государство задумывает подобного рода акции, оно должно исходить не из возможных сборов за счет своих возможностей давления, а из возможностей бюджета и надежды на то, что некоторые представители бизнеса выразят свою готовность помочь государству. К тому же социальная ответственность бизнеса выражается не только в деньгах.

ВС: Давайте поговорим и о другом факторе, с которым наши бизнесмены тоже столкнулись, особенно в нынешнем году: зависимость бизнеса от политического фактора.

МЛ: Это еще более болезненный вопрос. Этот электоральный год, который и так был кризисным, превратился в своеобразный «мертвый сезон» для очень многих компаний, которые предпочли практически приостановить свою деятельность до тех пор, пока не станет ясно, что произойдет на политическом ринге. Мы сейчас не будем говорить о тех из них, кто является независимым от политического фактора, они работали без проблем, просто наблюдая за происходящим. Если попытаться разобраться, что произошло с остальными, ситуация представляется следующим образом. Есть целый ряд компаний, которые пользовались фактической или негласной протекцией властей. Они приостановили свою деятельность с тем, чтобы в случае смены власти пересмотреть свою политику и попытаться интегрироваться в новых условиях. Существуют и такие компании, которые пытались не очень «светиться» на конкурентном рынке, дабы не стать объектом интереса со стороны властей. Проще говоря, они не хотели «расплачиваться» за невмешательство в их деятельность. В то же время есть компании, которые, наоборот, в этом году пытались усиленно вытеснять с рынков своих конкурентов, пользуясь поддержкой властей с тем, чтобы обеспечить себе безбедное существование в будущем. В общем, выбор для таких компаний был невелик: либо вступить в сговор с властями, либо переждать. К сожалению, вместо того, чтобы на деле поддержать реальный сектор экономики, уделить должное внимание антикризисным мерам, Правительство предпочло уйти с головой в политику, оставив бизнес самому выпутываться из сложнейшей ситуации. Заверения о том, что мировой кризис нас не затронет, развязал руки государству, оно как бы обозначило, что эти вопросы не являются для него приоритетными, и сегодня мы сталкиваемся с серьезными недостатками в определении степени нашей уязвимости перед кризисом и возможностей его преодоления.

ВС: Тогда разрешите спросить у Вас: как нам преодолеть кризис?

МЛ: Прежде всего, обеспечить стабилизацию экономики и создать условия для ее, хоть минимального, но все же роста. Над этим сейчас работает антикризисный комитет, созданный при Правительстве, в работе которого участвуют не только чиновники, но и представители бизнеса, ученые, эксперты. Провести необходимые структурные реформы, внимательно отнестись к формированию бюджета, при том, не только на следующий год, но и, учитывая возможные сценарии, на несколько лет вперед. По-хозяйски использовать все внешние финансы, не допуская из бездарного использования и обозначив ряд незыблемых приоритетов, в соответствии с которыми эти деньги будут инвестированы. На основе принятых приоритетов вести работу с иностранными и местными инвесторами, обеспечивая их возможностью развития бизнеса, а государство — возможностью роста, обеспечения людей достойными рабочими местами. Если у наших людей будет нормальная зарплата и уверенность в завтрашнем дне, они будут продолжать потреблять, а значит, производителям есть для чего работать. Кроме прочего, мы должны создавать своеобразную базу «пост кризисных действий» и инвестировать в развитие тех предприятий, которые к моменту подъема мировой экономики будут готовы вступить в равную конкурентную борьбу за мирового потребителя.

ВС: Вы считаете, что молдавский бизнес способен выступить в роли равноценного игрока на мировом рынке?

МЛ: Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом!

наверх ↑

BusinessClass - Ноябрь 2009, №38


Подпишитесь на электронную версию






 Оставьте свои комментарии






* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения


code
Отправить


До нового номера 21 дн. 7 час.
 s;BusinessClass №65-2012
Конвертор
Погода
Рынки
 
15.6502
11.9851
0.3965
3.6039
1.4916
07.02.2012
-11°
Feb 7
weather
-9°
Feb 8
weather
-11°
Feb 9
weather
-9°
Feb 10
weather
-12°
Dow Jones 12845.2 -0.13%
Nasdaq 2901.99 -0.13%
FTSE 100 5892.2 -0.15%
Dax 6764.83 -0.03%
Cac 40 3405.27 -0.66%
BBC Global 30 5897.79 0.37%
Спецпроекты
Оцени
Забытые бренды советского времени
Консультанты
Бизнес-гороскоп
ОпросАрхив
Что, по-вашему, определяет успех корпоратива?

Ваш вариант ответа
Отправить
ОпросАрхив
Какой тип информации, добытый посредством конкурентной разведки, вы бы отнесли к самому ценному?

Ваш вариант ответа
Отправить
за лучшие билборды месяца!

за лучшие ролики месяца!


BusinessClass N.65
BusinessClass N.64
BusinessClass N.63
BusinessClass N.62
BusinessClass N.61
BusinessClass N.60
BusinessClass N.58
BusinessClass N.57
BusinessClass N.56
BusinessClass N.55
BusinessClass N.54
BusinessClass N.53
BusinessClass N.52
BusinessClass N.51
BusinessClass N.50
BusinessClass N.49
BusinessClass N.48
BusinessClass N.46
BusinessClass N.45
BusinessClass N.44
BusinessClass N.43
BusinessClass N.42
BusinessClass N.41
BusinessClass N.40
BusinessClass N.39
BusinessClass N.38
BusinessClass N.37
BusinessClass N.36
BusinessClass N.34-35
BusinessClass N.33
BusinessClass N.32
BusinessClass N.31
BusinessClass N.30
BusinessClass N.29
BusinessClass N.28
BusinessClass N.27
BusinessClass N.26-N
BusinessClass N.26
BusinessClass N.24
BusinessClass N.22-23
BusinessClass N.21
BusinessClass N.20
BusinessClass N.19
BusinessClass N.18
BusinessClass N.17
BusinessClass N.16
BusinessClass N.15
BusinessClass N.14
BusinessClass N.13
BusinessClass N.12
BusinessClass N.11
BusinessClass N.10
BusinessClass N.09
BusinessClass N.08
BusinessClass N.07
BusinessClass N.06
BusinessClass N.05
BusinessClass N.04
BusinessClass N.03
BusinessClass N.02