Волшебная сила плана

Если водитель знает, на каком участке дороги ведутся ремонтные работы, он обязательно его объедет. Заканчивается бензин — заедет на заправку, а в положенные сроки непременно пройдет техосмотр. Опытный водитель всегда смотрит вперед, не забывая поглядывать в зеркало заднего вида, и пытается перестроиться заранее, притормозить или выбрать оптимальный маршрут. Тот же принцип действует в бизнес-планировании.

В большинстве молдавских компаний финансовый год соответствует календарному и бюджетному году страны. Поэтому в конце года одна из актуальных тем — разработка планов и бюджетов на 12 месяцев. Главная его задача — формирование четкого представления о том, какими ресурсами обладает компания, какие цели ставит, как они будут реализованы в течение года. По оценке специалистов, адекватное краткосрочное  планирование повышает эффективность предприятия до 30%.

Стандарты бюджетного планирования подробно описаны в учебниках по финансовому менеджменту. В целом, бюджет определяет ожидаемую прибыль организации, доходы, расходы, налоги и пр. Очень важно, чтобы документ содержал не только смету, но и план прогнозируемых результатов и действий. В идеале бюджет каждого подразделения компании должен содержать подробный и аргументированный план с точными показателями.  Ведь бизнес понимает только один язык — язык цифр. 

Полностью читайте в январском номере журнала Business Class.

BusinessClass - Январь 2012, №64

Подпишитесь на электронную версию

 Оставьте свои комментарии

* Автор:

* Комментарий:

* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения

* Код:

Отправить