x
Присоединяйся к нам
05/06/2018


Кнопка PUSH

Кнопка PUSH

Элина CАДКОВА
Комментарии   |   Содержание выпуска



Тимбилдинг и бесконечные собрания с целью повышения эффективности работы компании могут давать временный результат. Но для решения постоянных задач в сфере бизнеса этого недостаточно. Возможности влияния на сотрудников посредством манипулирования информационным обменом в иерархических организациях сильно сдали свои позиции. На производительности труда это почти никак не сказывается. Что действительно стоит принять во внимание, это то, что сегодня команда ответственных руководителей берет на себя и обязанности психолога, который буквально разгребает все неурядицы в фирме и борется с комплексами и неуверенностью сотрудников.

Стоит ли говорить, что в ситуациях, когда мы испытываем стресс из-за необходимости результата «на вчера», наш мозг работает быстрее и эффективнее в разы. Мы ищем самые легкие, но самые верные пути, ведь права на ошибку просто нет. Чувство тревоги — не самое приятное, но оно естественно. Нервное напряжение не лучшим образом может сказаться на здоровье в целом, но, с точки зрения поиска решений по развитию бизнеса, оно выгодно и полезно. Соответственно, мы можем любую ситуацию заставить работать во благо, важно вовремя поймать этот момент.

Неопределенность как положительный фактор в бизнесе
Просчитать абсолютно все невозможно. Но это отнюдь не означает, что мы не можем подготовиться к потенциальным исходам. Так как наш мозг постоянно ищет и буквально сканирует все источники внешних раздражителей в поисках возможных опасностей, мы просто обязаны предусмотреть, спроецировать, а также разработать стратегию по их устранению, даже если они мнимые. Неопределенность в бизнесе стоит рассматривать как нестандартную ситуацию для поиска нестандартных решений. Грамотный руководитель знает, что деятельность подчиненных в условиях неопределенности должна поощряться и чем-то мотивироваться. В противном случае мы получаем «шайку» так называемых «специалистов», мыслящих шаблонами, и пресловутое «шеф, все пропало!». Очень верным также станет создание вынужденных неопределенных и неоднозначных ситуаций, в которых работники смогут продемонстрировать весь свой потенциал — без лишних вопросов, без взмаха «на старт» сверху. Бизнес должен постоянно выискивать новые значимые факты в окружающей среде, адаптируясь под изменяющиеся условия. Поэтому обучение сотрудников находить выход из нестандартных ситуаций жизненно важно.

Полную версию статьи читай в июньском номере  журнала Business Class !

наверх ↑

BusinessClass - 2018, №141


Подпишитесь на электронную версию






 Оставьте свои комментарии






* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения


code
Отправить


До нового номера 11 дн. 14 час.
BusinessClass 141
Конвертор
Погода
Рынки
 
19.5526
16.8289
0.2657
4.1904
0.6394
19.06.2018
+25° +15°
Jun 19
+31° +18°
weather
Jun 20
+31° +20°
weather
Jun 21
+31° +19°
weather
Jun 22
+30° +15°
weather
> 301 Moved Permanently Moved Permanently
Консультанты
Задайте свой вопрос и узнайте мнение специалиста
Опрос
Если бизнес не пойдет?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Какой бизнес сегодня самый доходный?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Как сохранить деньги в кризис?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Где взять деньги для создания бизнеса?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить