Вы не любите политиков? Вы просто не умеете их готовить!

«Заставьте политика ковырять в носу. Пускай он делает это часто, со знанием дела и с серьезным выражением лица. Если он ни на что не способен, разве это не способ его «раскрутить»? Рано или поздно журналисты его заметят. Заметит и электорат. Будьте уверены», —  шутя, советуют молдавские специалисты по связям с общественностью. Но это еще не предел. Есть куда более хитроумные способы добиться расположения будущих избирателей.

Мыс страха

«Демократия — худшая система правления, но ничего лучшего человек еще не придумал», — так говорил Уинстон Черчилль. Благодаря избирательной системе, политическая арена, что большой магазин. Политики и партии стали сродни  товарам на полке. Выбирай — не хочу! Здесь также за яркой упаковкой может скрываться невзрачный, а то и бракованный «кандидат». Гляди в оба, как бы ни обманули. Но это лишь полбеды. Товар всегда должен сохранять свой товарный вид в любой ситуации, даже если он уже куплен. Не стоит забывать, что вам могут всучить не только ненужную безделушку, но и продать ее в одни руки по второму, а то и по третьему разу.

«Если потребительские товары нам худо-бедно нужны то, товар политический, по объективным причинам большинству из нас нет», — объясняет политолог Богдан Цырдя. В Молдове 42%, а  то и больше избирателей не являются участниками политического рынка. Они попросту не приходят на выборы». Поэтому в политическом маркетинге несколько иные задачи. Цель — доказать и убедить, что этот товар вам необходим. И если для продажи потребительских товаров воздействуют на наши потребности в еде, самоутверждении, общении, то на политическом рынке действуют, помимо названных, и другие законы. Для «продаж» воздействуют на наши страхи, подсознательные влечения и желания,  манипулируя нами. Чаще всего политтехнологи используют архетипы, символы, мифы, воздействуя на  коллективное сознание избирателя.

Существуют различные схемы воздействия на избирателя. К примеру, технология сакрализации лидеров, когда партийные вожаки стоят рядом с митрополитами, епископами, дабы казаться людям святыми и глубоко верующими. Это позволяет им находиться  вне зоны критики. Вызывает интерес технология «героизации» лидера.  «Вначале формируется контекст нестабильности, выдумывается угроза или проблема, а потом появляется на белом коне сильный президент, партия, лидер, который решает проблему», — продолжает Богдан Цырдя. 

Часто наши вожди применяют «технологию поиска врага».  То Москва, то Вашингтон, то коммунисты, то унионисты, то вместе, то порознь виноваты во всех наших бедах. На них списываются все промахи. Это помогает избегать ответственности перед народом, не выполнять предвыборных обещаний, списывая все на «происки врагов». При этом подчеркнем, что потребность в безопасности формируется искусственно. Неудивительно, что после того, как у человека формируют чувство страха, он не понимает, зачем он вообще голосует. И голосует за тех, кто в реальности не соответствует его ожиданиям. Так манипулируют избирателями. После этого мы имеем то, что мы имеем: меняются партии, но не меняются элиты. Молдавская политика — одна и та же карточная колода. Все политические лидеры кочуют из формирования в формирование, а проблемы остаются теми же. Почему? Люди, создавшие проблемы, не могут их решить. Зато меняются политтехнологи, которые создают все новые и новые проблемы и угрозы».

Политтехнологи

Политтехнологи — специалисты по связям с общественностью или, как их в народе называют, пиарщики, а также политологи, социологи. В мирное время они занимаются присущей им деятельностью: консультируют, проводят исследования, работают над продвижением в массы подгузников и банковских кредитов. Обычные работяги. Но только наступают выборы, как они, словно оборотни, перевоплощаются. Им платят деньги. Взамен они должны обеспечить победу на выборах. Для этого все меры хороши. Цель оправдывает средства. Все, как в фильме «Плутовство (Хвост виляет собакой)», где политтехнологи решают объявить войну Албании, чтобы отвлечь внимание избирателей от сексуального скандала, в который вляпался президент США. Естественно, война как метод применяется редко, но метко. Слава Всевышнему, у нас такие приемы не применяют. Зато не удивлюсь, если некоторые несчастья, свалившиеся на голову нашей Молдове, как винное эмбарго, или День советской оккупации — дело рук политтехнологов и консультантов.

«Политтехнолог — это специалист, который может организовать предвыборную кампанию от «А» до «Я». Он может проанализировать ситуацию, придумать легенду и упаковать ее в красочную смысловую обертку, а позже распространить ее через СМИ и партийные организационные структуры», — объясняет Дмитрий Чубашенко, политический обозреватель, журналист.

В Молдове, за редким исключением, нет политтехнологов. За их услугами обращаются за рубеж. Это удовольствие не из дешевых. Можно по пальцам одной руки пересчитать молдавские партии, которые могут обратиться к услугам компетентных специалистов.

«1 день работы политтехнолога оценивается примерно в 1 тыс. евро. Работа 10 специалистов в течение месяца может обойтись в 300 тыс. евро, — предполагает Дмитрий Чубашенко. — У нас могут позволить столь дорогое удовольствие Партия коммунистов РМ (ПКРМ), Либерально-демократическая партия Молдовы (ЛДПМ), Либеральная партия (ЛП), Демократическая партия Молдовы (ДПМ) и, может быть, политформирование Валерия Пасата». 

Общие затраты на специалистов достигают внушительных размеров. «На услуги политтехнологов может уходить от 5 до 15% от общего бюджета партии на предвыборную кампанию. Для сравнения, по некоторым непроверенным данным, ЛДПМ потратила около 5 млн евро на парламентские выборы в 2009 году. СДП — около 1,5 миллионов долларов. Подсчитать расходы сложно, так как большая часть затрат уходит на рекламу, на агитаторов и подкуп», — рассказывает Богдан Цырдя.

Но не всегда эти деньги выплачиваются из партийного кармана. Частенько помощь оказывают соседние страны. Они присылают своих специалистов. Но не стоит думать, что эта помощь официальна. Зачастую она предоставляется не на уровне государства, а того или иного лобби, продвигающего свои интересы. Они и оплачивают услуги  «засланных казачков» через неправительственные фонды и организации. Концов не найти. Оказывают такого рода услугу не случайно. Консультируя ту или партию, политтехнологи преследуют  известные только их заказчикам интересы. Они создают в стране необходимый политический контекст или, как говорят политтехнологи, «атмосферу».

Эпоха пиар-колдовства

Мифы о могуществе политтехнологов развенчивает идеолог коммунистической партии Марк Ткачук. Он один из немногих в Молдове, кого по праву можно причислись к политтехнологам. Правда, от такого «титула» он открещивается.

«Всплеск интереса к политтехнологиям возник после президентских выборов 1996 года в России. Именно тогда у многих возникло ощущение, что благодаря неведомым инструментам можно сделать из мухи слона. Считалось, что хитрые трюки могут сделать из политика с низким рейтингом доверия  общенационального лидера», — рассказывает Марк Ткачук. — Этому всплеску способствовали СМИ и книги. Чего стоит только «Generation П» Виктора Пелевина». 

Во второй половине 90-х ситуация изменилась. Политики поняли, что из мухи в лучшем случае можно сделать таракана. «Они стали меньше обращаться к «целительным» формулам PR-компаний и разного рода политтехнологам, а больше к реальной политике (realpolitik)», — продолжает Марк Ткачук.

Да, существуют попытки провести аналогии между рынком и общественным мнением, политиком и товаром. Но, увы, в политике законы рынка не работают или работают настолько, насколько ты проницательно понимаешь, как устроено общество. Общество, как известно, иррационально. Им движут интересы, которые сложно предугадать, если ты системно и последовательно не исследуешь это общество, его социальную структуру, его ценности, если свое знание ты ежедневно не оттачиваешь в непосредственной политической борьбе, если ты не извлекаешь уроков из практических ошибок и вновь не возвращаешься к политической работе. Это и есть реальная политика. К ней можно «пристегивать» разные остроумные технологические ходы и приемы, но исключительно в качестве приправы к основному блюду. Но никак не наоборот. Только из перца, соли и соуса чили ничего удобоваримого не изготовишь.      

«Кандидат должен быть ближе или дальше к народу. Должен ли он сквернословить? Это — всего лишь догадки. В 99 случаях из ста они не основаны на доказательном анализе. Представьте: 1917 год. Великая Октябрьская социалистическая революция. Человек невысокого роста, скромно одетый, с дефектом дикции. Те, кто его окружал, тоже не выглядели героями из журнала Playboy. Но они стали всенародными героями. К ним можно относиться по-разному, но факт остается фактом. Они «раскрутились», как сейчас говорят, а образы стали иконографическими», — рассказывает Марк Ткачук.

Секрет успеха любого политика кроется в  более прозаических вещах, далеких от всяких имиджевых стратегий и прочей белиберды. Ни грим, ни модная оправа очков не помогут обезьяне. В современной политике важнее иные вещи: искренность, последовательность, умение брать на себя ответственность, умение принимать решения. Вместо имиджа лучше употреблять более точное слово — репутация. А репутацию, как известно, следует зарабатывать не один день. И зарабатывают ее только в честной борьбе, только в умении идти на риск, в способности «подставляться» и под огонь критики, и под каток дискредитации. За имидж борются политические однодневки, за репутацию — политики со стратегическим мышлением и стратегическими целями.  

 «Могу сказать без всякого снобизма: если вся деятельность партии не пронизана осознанной стратегией ежедневной прозаической работы, политехнологии могут лишь чуточку подправить или исправить положение, но не более того, — рассказывает Марк Ткачук. — Поэтому нельзя говорить о том, что какой-то политтехнолог привел партию к победе. Он мог лишь в лучшем случае посодействовать победе. В этом смысле ПКРМ никогда не пользовалась услугами политтехнологов. Никогда». 

— Другие политические партии и политики пользуются? — интересуюсь я.

— Конечно. Но я говорю об этом с некоторой завистью, —  признается Марк Ткачук. —Нашим оппонентам эти политтехнологи вряд ли помогут, а вот нам в наших проектах порой действительно не достает соли, перца или сахарной пудры, в конце концов. 

Так или иначе, молдавские политики и партии для своей «раскрутки» обращаются как к политтехнологам, так и имиджмейкерам. Не будем указывать пальцем. Доподлинно известно, что с молдавскими партиями уже на данном этапе работают российские, турецкие, румынские пиарщики и специалисты, западноевропейские институты. «Была бы хоть какая-то отдача от гадалок и ворожей, обращались бы и к ним», — признался источник Business Class. Все привлекаемые специалисты работают над рецептом популярности политика или партии. 

Рецепт узнаваемости

Обеспечить популярность политику не так-то просто. Но, как уверяют специалисты, существуют три золотых правила, без которых «создать» политика и «продать» его избирателю невозможно. Итак, записывайте рецепт, как состряпать политического лидера на скорую руку.

1. Создаем имиджевый типаж, образ.  Он должен соответствовать чаяниям электората и быть «сварен вкрутую».

«Так, для лидера ПКРМ был создан образ отца нации, Штефана-чел-Маре нового времени. Владимир Воронин строил монастыри, прорвался к Черному морю, защищал родину от «нападок» внешних врагов, восстановил порядок. Лидер ЛДПМ Влад Филат вначале использовал имидж борца. Он воевал с коммунистами, системой. Теперь же вырисовывается совершенно новый образ: менеджер-технократ, ледокол, человек дела, успешный и волевой, — рассказывает Богдан Цырдя.  — Чтобы показать силу и решительность, Влад Филат подтягивается на перекладине, лично присутствует на военных учениях. Чтобы продемонстрировать свои менеджерские способности, он борется с наводнением, экономическим кризисом и политической нестабильностью».

Мариан Лупу создал себе образ Миротворца, интеллектуала, способного объединить общество и политический класс. Но, к сожалению, Мариан Ильич политическую войну остановить не смог, перейдя в один из воинствующих лагерей.

Лидер ЛП Михай Гимпу работает на свой узкий электорат. Он — борец за справедливость. Защищает интересы тех, кто был отвержен системой. Он «раздаривает» награды и похлопывает по плечу тех, кто некогда был загнан в угол,  кого старались не замечать.

Лидер Альянса Moldova noastră (АМН) Серафим Урекян, которого журналисты называли «шахматным королем», «столичным байкером»? сменил свой имидж. Он уже не столь экстраординарен. «Серафим Урекян избрал роль примирителя, аксакала. Он не может тягаться с молодыми волками, но уверен, что рано или поздно они вернутся к нему и раcкурят под его началом трубку мира. Лидер АМН уверен, что он останется в обойме, и за ним будет закреплен «золотой» голос. Он та маленькая бусинка, без которой не связать четок власти», — рассказывает директор кишиневского бюро радио Europa liberă, политический обозреватель Василий Ботнару.

2. Налаживаем связь с общественностью. «Правильные» коммуникации — соль политтехнологий.

Успех и популярность нынешнего Премьер-Министра Влада Филата многие недоброжелатели связывают именно с «голым» пиаром. В народе даже ходят небылицы о том, как Влад Филат хотел переименовать ток-шоу на национальном телеканале Moldova1 «Buna seara cu Mircea Surdu» («Добрый вечер с Мирчей Сурду»), в «Buna seara cu Vlad Filat». Шутки шутками, но Премьер-Министра в последнее время мы видим достаточно часто. Он, словно Леонид Якубович из ток-шоу «Поле чудес», предстает перед электоратом в самых разных ипостасях: то он боксирует в Гриманкауцах, то водит асфальтоукладчик на трассе Оргеев — Резина. За кулисами власти оппоненты шепчутся, мол, Влад Филат привлек на свою сторону административный ресурс и пользуется им, выжимая все соки.

«Люди часто заблуждаются и путают административный ресурс с корпоративным имиджем, в данном случае Правительства. Не секрет, что если представитель власти - хороший управляющий, то, благодаря корпоративному имиджу, он зарабатывает дополнительные проценты доверия. Иногда эти проценты доходят и до 30. Это —  общеизвестный факт среди пиарщиков, — рассказывает Игорь Волницкий, госсоветник и пресс-секретарь Премьер-Министра Молдовы. — Вспомните: в середине августа 2009 года никто из представителей Альянса за европейскую интеграцию не хотел заполучить должность премьер-министра. Думаете, Влад Филат особо жаждал ее получить? Нет. Он как представитель влиятельной партии мог претендовать на любую другую должность. Но никто не хотел брать бразды правления, когда страна была на грани дефолта. Дефицит бюджета страны составлял более 8 млрд леев, когда весь годовой бюджет составлял 18 млрд. В этом случае либо пан, либо пропал. Если бы Влад Филат не справился с кризисной ситуацией, корпоративный имидж сыграл бы с ним злую шутку и негативно сказался на имидже его и его партии. Многие упрекали его тогда: «Ты — безумец, раз в такое время занял пост Премьера». Все  думали, что эта должность для него превратится в политическую гибель, а обернулась политическим триумфом. Сейчас пост Премьера — самый надежный в глазах избирателей. Когда структурные реформы начали давать первые результаты, все хотят заполучить этот пост».

Конечно, Управление по связям с общественностью и прессой  сыграло на руку Премьер-Министру. Многие журналисты отмечают реальные сдвиги в его работе.

«В конце сентября меня и Лилию (Лилия Гурез — руководитель Управления по связям с общественностью и прессой Правительства Молдовы, прим. ред.) Премьер-Министр вызвал к себе. Он предложил нам должности в Правительстве. Мне — стать советником, Лилии — возглавить тогдашнюю пресс-службу. Он сказал: «Эта работа — вызов для вас. Все журналисты до сих пор  говорили, что реформировать пресс-службу нельзя. Ее работа не может быть эффективной и открытой. Справитесь — хорошо, нет — увы. Свобода действий и полная моя поддержка вам обеспечена», — вспоминает Игорь Волницкий. 

И работа закипела. В первую очередь мы сняли «политическую» нагрузку с пресс-службы. Строго разделили: политические заявления буду делать я, поскольку статус советника позволяет мне это. Пресс-служба не должна заниматься политикой, ее приоритет — наладить нормальные отношения сотрудничества с прессой и общественностью. Кстати, это предусматривало, что я должен отделиться в некоторой степени от пресс-службы, отказаться от статуса госчиновник, что я и сделал без малейшего сожаления. Мы впервые разделили должности пресс-секретаря и руководителя пресс-службы, чтобы можно было  эффективнее работать.          

Следующим шагом был пересмотр нормативной базы, касающейся связей с Правительства общественностью. Любые преобразования должны были быть обоснованы. «Мы корпели ночами, — вспоминает Игорь Волницкий. — Времени было в обрез. Действовать необходимо было в срочном порядке. От нас ждали результатов».

Пресс-служба Правительства была преобразована в Управление. Были строго делегированы полномочия и обязанности каждому сотруднику. Каждый отвечал за свой участок. В экстренном порядке были организованы семинары для всех представителей пресс-служб. 80 человек до 12 часов ночи работали над единой коммуникационной стратегией и общим планом действия по ее внедрению. Люди наконец-то почувствовали себя частью единого механизма.

Также им была предоставлена свобода действий, которая раньше звучала лишь на уровне деклараций. «Мы не могли понять, почему руководители управлений  госканцелярии, советники разных уровней до сих пор никогда не участвовали в публичных дебатах? Вспоминаю, как отправил нашу сотрудницу из госконцелярии участвовать в публичных дебатах на телевидении. Она сильно смущалась. Еле-еле удалось ее уговорить выступить. На телеканале она так корректно держалась перед телекамерами и интересно говорила, что телевизионщики ахнули от удивления, — рассказывает Игорь Волницкий. — После чего она подошла ко мне и спросила, может ли выступить во второй и третий раз».

3. Подогреваем интерес к политику информационными поводам, да погорячее. Приправляем их скандалами и интригами. 

 «Наши политики осознали, что журналистов нужно снабжать дополнительными новостями и поводами для репортажей. Речь не идет о пресс-конференциях. На Западе журналисты давно не клюют на «прессухи». Политические лидеры должны принять на вооружение спланированные спектакли и скандалы», — рассказывает Василий Ботнару.

К примеру, у Владимира Воронина всегда припасен какой-то перл для журналистов. Другое дело, что Марк Ткачук не раз хватался за голову после очередного публичного высказывания лидера коммунистов. Но тем не менее. «Журналисты редко избегают встреч с Владимиром Ворониным. Он — опытный ньюсмейкер», — рассказывает Василий Ботнару.

На Западе давно используют подобного рода уловки, чтобы обратить внимание избирателей. Скандалы, интриги, расследования! Как отмечают специалисты по связям с общественностью, они также применяют следующего рода прием: требующий раскрутки политик высказывает какую-то несуразную глупость, вляпывается в историю, после чего его рейтинг растет на глазах. Далее — дело техники. Негативный образ отбеливается. Глупость забыта, а политик нет. Таким образом, нам приходится слышать высказывания на грани фола о «русских танках в Бельцах» и «пластиковых гробах, в которых коммунисты планируют хоронить молдаван».

В некоторых случаях даже ничего не нужно «отбеливать». Рейтинг Сильвио Берлускони вырос в разы после сексуального скандала в прошлом году. Итальянский Премьер-Министр был сфотографирован голышом в обществе нимфеток легкого поведения. Многие итальянцы, особенно мужская половина, восприняли положительно выходку политика. «Вспомните президента России Бориса Ельцина. Для него было нормальным проспать встречу с президентом другой страны, ущипнуть секретаршу, сигануть с моста, станцевать лезгинку и дирижировать оркестром. Как говорил электорат, «вот это по-нашему, это по-русски!», — рассказывает Василий Ботнару. Все зависит от настроений общества и самого общества.

Большой спектакль

Сегодня политика в современном обществе, и не только в Молдове, давно перешла в разряд шоу. А, как известно, хороший спектакль не обходится без декораций, хорошо спланированного сценария, положительных и отрицательных героев. Избиратели жаждут зрелищ и моментальных побед. Здесь и сейчас. В книге Александра Проханова «Политолог» главный герой работает на два лагеря и сталкивает их лбами. «По таким же лекалам будет работать и молдавский политический бомонд. Какие-то ростки уже пробиваются. Не удивлюсь, если наши политики выбрали модель продажи себя как волчат, которые кусают друг друга за уши, а на самом деле заранее  договорились и зарабатывают очки, раскручивают себя и манипулируют нами», — предполагает Василий Ботнару. В этом спектакле политтехнологи, пиарщики, пресс-атташе выступают в качестве сценаристов, режиссеров и даже гримеров. Нам же простым гражданам не остается другого выбора, как быть зрителями и покупателями, которые подыгрывают им волей-неволей.

Игорь ВОЛНИЦКИЙ,

госсоветник и пресс-секретарь Премьер-Министра Молдовы:

«Сегодняшняя политика далека от политики  начала 90-х,  когда с помощью лжи можно было добиваться конкретных результатов. Взросление политического класса произошло не само собой, не как отдельно взятое, все это время вместе с ним взрослел и электорат. К сожалению, некоторые политики этого не замечают, и по прежнему  используют приемы заблуждения электората начала 90-х . Для улучшения имиджа политика он должен сначала начать уважать электорат, быть с ним честным, а потом прагматично подходить к решению проблем. Самый лучший способ раскрутки политика — это его работа и обеспечение ее прозрачности. Люди должны знать, чем он занимается».

Василий БОТНАРУ,

директор кишиневского бюро радио Europa liberă:

«Политики  настолько циничны, что мы вправе их сравнивать с товаром. Но в отличие от рынка, где продавцы и производители каждый раз нам предлагают нам что-нибудь новое, на политической арене Молдовы товар ничуть не меняется, а в каких-то случаях залеживается».

ХИТРОСТИ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ

РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ!

Тактика раздробления электорального поля применяется многими политтехнологами. Ее суть в создании партий-близнецов, которые копируют партию оппонента и оттягивают ее электорат. Подобной тактики придерживается ЛДПМ. По мнению Богдана Цырди, она содействует созданию политических проектов.

Примеры  партий-близнецов в молдавской политике

ПКРМ — «Единая Молдова»

ЛП  — Движение «Европейское действие»

ХИТРОСТИ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ

ТЕХНОЛОГИЯ РОСТА ДОВЕРИЯ

Одна из самых простых и действенных тактик для раскрутки политика. Политик как можно чаще встречается с представителями профессиональных  и социальных групп, вплоть до встреч с байкерами и представителями сексуальных меньшинств, если это не расходится с идеологией партии.  

ХИТРОСТИ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ

ОПИУМ ДЛЯ НАРОДА

Использование религии для раскрутки политика – не новинка. Подобные технологии были обкатаны еще в России. Владимир Путин, будучи Президентом, не раз говорил о том, что политику нужно выстраивать в тандеме с церковью. Правда, там еще решалась проблема борьбы с сепаратизмом, прикрывающимся исламистскими знаменами. В Молдове, где подавляющее большинство населения православное, модель «церковь + власть» рано или поздно должна была найти себе применение. Поэтому появление проекта Валерия Пасата и Партии гуманистов было ожидаемым.

ХИТРОСТИ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЛОКАДА

Уже вовсю используется молдавскими политтехнологами. «Последствия неминуемы», — говорят в трубку телефона представителям СМИ неизвестные, если журналисты решат посетить те или иные пресс-конференции. Точно также звонят и бизнесменам, которые решат спонсировать какую-либо партию.

ХИТРОСТИ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ

СОБАКА, ДЛЯ КОГО — ДРУГ, А ДЛЯ КОГО…

Домашние животные, как и дети, почти всегда вызывают умиление у потенциальных избирателей. Поэтому политики и политтехнологи всячески их «эксплуатируют» в своих целях. Буквально два года назад мы могли наблюдать, как лидер ПКРМ Владимир Воронин раздаривал щенят, а в Кондрице знакомил со своей овчаркой Владимира Путина. Не отстает от него и Влад Филат. Во время недавнего наводнения Премьер-Министр спас дворнягу и заслужил положительные отклики в среде журналистов. А вот мэру Кишинева Дорину Киртоакэ не повезло. Как говорится, на него спустили всех собак. Оппоненты мэра используют четвероногих, чтобы «очернить» его имидж, с чем они успешно справляются. Кстати, «вилять собакой» (To wag the dog) — устойчивое выражение, которое используют американские пиарщики. Оно обозначает отвлечение внимание от более важного вопроса к менее значимому.

ХИТРОСТИ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ

ДЕМОРАЛИЗАЦИЯ  ПРОТИВНИКА

В штаб партии подсылают красоток легкого поведения, либо номер телефона штаба оставляют по соседству с объявлениями, рекламирующими интимный массаж. В 2009 году, якобы, официальное обращение лидера Социал-демократической партии Дмитрия Брагиша неизвестные разместили на сайте геев, лесбиянок, биссексуалов и трансексуалов Молдовы. Были случаи когда, политтехнологи заказывали катафалки и парковали на время предвыборной кампании под окнами штаба противника.

ХИТРОСТИ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ

ТРАНСФЕРТ АВТОРИТЕТА

Политик встречается с «сильными мира сего» лидерами Румынии, России, ЕС, США.

Марк ТКАЧУК,

депутат Парламента РМ от ПКРМ:

«Наши политики пытаются быть респектабельными. И становятся в итоге бесполыми и фальшивыми. И люди теряют к ним интерес, потому что понимают: эти парни в дорогих костюмах и наращенными чубами вряд ли будут бороться за наши интересы. Конечно же, активным личностям присуще спорить, скандалить и рассуждать.., а на молдавском политическом Олимпе мы наблюдаем за предсказуемыми существами, которых больше заботит свой образ в глазах 30 послов, а не желание защитить тех, кто не может подать голос, но ждет твоей помощи. Скандал, в хорошем смысле, — это  способность, будучи в меньшинстве, бросить вызов большинству».

ЦЕНА ВОПРОСА: СКОЛЬКО СТОИТ ПАРТИЯ В МОЛДОВЕ?

Сказать точные цифры тяжело. Можно предположить, что партия-карлик с рейтингом в 1–2,5%  стоит примерно от 30 до 100 тыс. евро. Хотя, к примеру, по некоторым слухам, некоторые вожди запрашивали за карликовую партию свыше 1 миллиона евро, объясняя это собственными затратами на содержание партии. Учитывается  брэнд, название, политический вес, репутация, долги.  Крупные партии, как правило,  не продаются.  По крайней мере, мы не слышали таких казусов. Содержание партии обходится ее владельцу  не менее  20–30 тыс. евро ежемесячно. В стоимость входит аренда офисов, зарплата персонала, бензин, канцелярия и так далее.

BusinessClass - Октябрь 2010, №49

Подпишитесь на электронную версию

 Оставьте свои комментарии

* Автор:

* Комментарий:

* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения

* Код:

Отправить