Успешные бизнесмены

«Чтобы хорошо управлять бизнесом, надо быть в его эпицентре»

Свои первые шаги в бизнесе я делал в Москве. Это были проекты, связанные с реализацией башенных кранов. Проработав в крупной государственной структуре год, я понял, что это не мое, поскольку я — человек, желающий зарабатывать столько, на сколько сам наработал. Тогда я начал действовать уже из соображений реализации собственных бизнес-идей. Это были проекты, связанные с промышленными объектами, консалтинговыми услугами для иностранных компаний. Так продлилось примерно до 1998 года, пока я не решил заняться очень популярным на тот момент бизнесом — импортом брендовой одежды. Бизнес был очень приятным и красивым: открытие магазинов, поездки на выставки…

«Хвойные» войны

«В прошлом году я стала свидетелем того, как в принадлежащей нашей компании торговой сети PromStore рыночные торговцы покупали елки по розничной цене (то есть уже с торговой надбавкой) и, пройдя несколько метров до рынка, реализовывали товар, просто умножив нашу цену на два. Что интересно: покупатели находились! Даже обидно за своих сограждан!»

SOS! Периферия за бортом!

«Когда есть региональный центр, ему легче справляться с регионом, нежели одной столице. Да не видят они из Кишинева дальше Крикова на севере и Яловен на юге, что бы ни говорили. Не способны охватить».

«Успешен не тот, у кого много денег, а тот, у кого много хороших, профессиональных специалистов»

Эстетические медицинские услуги оказываются не по жизненным показаниям, а для улучшения внешности, общего состояния и т.д. Поэтому везде в мире они платные. И у нас в стране государство мало, что сделало для развития этой дисциплины, разве что разрешило оказывать эти услуги платно. Так наша клиника стала первой специализированной клиникой в области косметологии и пластической хирургии на полном самофинансировании.

«Сакраментальную фразу «посмотрите, какую я вырастил капусту» вы от меня еще долго не услышите»

Я покинул здание Парламента и не состою в какой-либо партии, но это не значит, что ушел из политики. И не потому, что это мое первое и главное в жизни предназначение, и не потому, что это самый «рентабельный бизнес» у нас в Молдове, а всего-навсего потому, что я добропорядочный гражданин своей страны и как настоящий интеллигент не должен и не буду стоять в стороне от политической жизни Молдовы.

Urbanconstruct: пунктуальность во всем

Для меня конкуренция — главный двигатель процесса. И чем она серьезнее, тем быстрее мы движемся! Я придерживаюсь одного грамотного с моей точки зрения жизненного принципа: бери ношу по себе, чтоб не падать при ходьбе. Мы берем небольшие объемы заказов до 20 тысяч м² и 100%-но выполняем их в срок. А вот у некоторых наших коллег ноги таки подкашиваются.

Нужны ли молдове платные дороги?

Однажды к нам приехали японские туристы. Мы возили их по стране и, конечно, угощали вином. Так вот, под конец поездки они дипломатично нам сообщили, что молдавские дороги — это не дороги вовсе, и для того чтобы по ним ездить, нужно изрядно выпить вина. Конечно, негативные впечатления от наших дорог с успехом компенсируют те приятные впечатления, которые туристы получают от посещения страны в целом.

Франчайзинг. Руководство к действию

В конечном счете, успех бизнеса на основе франчайзинга целиком и полностью зависит от самого франчайзи: от количества приложенных им усилий, от его решимости, и еще от желания воплотить в жизнь задуманное

Медицина как бизнес – это честность перед пациентами

ВС: Galaxia была одной из первых частных клиник, которые появились в Молдове. Как вы на это решились? ВМ: Мы просто видели, что есть потребность в таких услугах. И понимали, что можем дать пациентам то, в чем они нуждаются. Конечно, первое время было достаточно сложно, как и в любом деле.

Политика в Молдове превратилась в бизнес

Деньги и власть принадлежат мелким и плоским

Среди партнеров предпочитаю однозначно… женщин

"Начиная бизнес, думал о том, что можно очень легко заработать деньги. Но в итоге я понял, что деньги — это лишь средство. А бизнес для меня — это система и ответственность".

Позитивный настрой и концентрация на главном

У каждого есть судьба, и если несильно хлопать руками по воде и двигаться в правильном направлении, есть шанс прийти к тому, к чему должен. Уверен: «Когда ты не любишь то, что делаешь, это большое препятствие».

Зарплата - не основной показатель мотивации

Для меня бизнес — это… удовольствие, любовь, средство развития, интересы государства и, не в последнюю очередь, конечно же, повседневная работа. В конкурентах я больше всего ценю.., во-первых, правильность поведения, разумность в действиях и взаимное уважение конкурентов.

Единоборство — вот синоним формулы успеха

Для меня бизнес — это…, прежде всего, огромный труд, а когда делу уделяешь много времени и видишь положительный результат, то получаешь огромное удовольствие и душевное удовлетворение.

Принципы менеджмента

ПОСТОЯННЫЙ ИНТЕРЕС К ДОСТИЖЕНИЯМ И ИЗМЕНЕНИЯМ НА МИРОВОМ РЫНКЕ В СВОЕЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. И, СЛЕДОВ ОТЕЛЬ НО, ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПЕРВЫМИ ВСЕХ НОВИНОК СВОИМ КЛИЕНТОМ С ПРОФЕССИОННЛЬНЫМИ РАЗЪЯСНЕНИЯМИ И КОНСУЛЬТАЦИЯМИ

Бизнес - это дерзновение и вызов обстоятельствам

Для меня бизнес - это... если сформулировать коротко, дело жизни, моя судьба и призвание. Это — ответственность перед порядочными и профессиональными работниками, партнерами и инвесторами, которых я пригласил в свое дело, а также перед обществом и страной за то доверие, которое они оказывают бизнесу, позволяя ему аккумулировать добавленную стоимость и прибыль.

Хороший менеджер из отдельных личностей создает команду

Для меня бизнес - это ... это постоянное развитие и возможность самореализации. Это дело, которое мне нравится и которым хочется заниматься постоянно. Кроме того, это — люди и отношения с ними. Бизнес начинается и заканчивается людьми, а человек лишь единица бизнеса.