18 Мая 2012
02/10/2010


Закон притяжения бельгийских инвесторов

Закон притяжения бельгийских инвесторов

Оксана ГЫЛКА
Комментарии   |   Содержание выпуска



Бельгийские инвесторы ведут себя достаточно скромно в нашей стране. Они не кричат на каждом углу: «Вот, мол, мы такие умные и состоятельные: пришли к вам развивать экономику, предоставлять рабочие места, так что, будьте добры — радуйтесь». Они просто делают свое дело, причем достаточно успешно. А объясняют это ничем иным, как схожестью наших менталитетов.

Найди 10 отличий

Бельгия с Молдовой не настолько идентичны, чтобы играть в «Найди 10 отличий», однако сходство действительно есть. Так, например, обе наши страны аграрные. Обе маленькие, Бельгия даже несколько уступает Молдове в территориальном отношении, зато по численности населения опережает раза в три. Также, как и Бельгия, Молдова стратегически выгодно расположена: и первая находится между двумя самыми крупными европейскими странами (Германия и Франция) с абсолютно разными менталитетами и экономиками, и нашему государству небом было определено играть роль связующего звена между странами СНГ и Европы. Плюс ко всему обе страны многонациональны, поэтому владение двумя-тремя языками для жителей наших стран неизбежно. А это, по мнению бельгийских инвесторов, является основополагающим фактором, так как формирует гибкий менталитет, который в свою очередь позволяет находить общий язык с соседними странами. По мнению экономического советника Бельгии в РМ Люка Энгелена, это и есть основной козырь западноевропейской страны, как в  экономическом, так в социальном и политическом плане.

«В нашей стране у всех крупных компаний мира есть не только свои стратегические, но и испытательные офисы — утверждает г-н Енгелен. — Дело в том, что территория нашей страны маленькая, а население многонационально, поэтому Бельгия  - идеальный тестовый рынок. Молдова в этом смысле ничем не отличается от нее. Мало того именно этот факт, а также вышеперечисленное, подтолкнул и бельгийских бизнесменов стать одними из главных инвесторов в Молдове».

Правильная последовательность действий

Первым бельгийским инвестором, ступившим на молдавскую землю, считается Farm Meat Production. Предприятие несколько лет экспортировало из Бельгии мясные и колбасные изделия в Россию. Узнав, что продукты молдавского происхождения освобождены от пошлины при экспорте в страны СНГ, фабрика оперативно сменила географическое положение.

Однако не спешите делать выводы, что бельгийские предприниматели настолько импульсивны, что готовы ради одного финансового послабления совершать смелые и необдуманные поступки. Напротив, они достаточно скрупулезно зондируют почву. Как нельзя ярко об этом говорит тот факт, что за два года до прихода инвесторов в Молдову, в республике была основана Молдо-бельгийская торговая палата. Инициатором основания выступил ее нынешний президент, директор группы компаний Group GL International  и Почетный консул РМ в Бельгии Гислэн Ленаерс. Посетив нашу республику в 1994 году, он позитивно оценил перспективы экономического сотрудничества стран, а бизнесмены определили сферу своих инвестиционных проектов.

Эффект «сарафанного радио»

После открытия Торговой платы и успешного функционирования проектов г-на Ленаерса,  инвестиции (причем не только бельгийские, но французские и голландские) полились в Молдову, если не рекой, то достаточно полноводным ручьем. Такой наплыв иностранных вложений обязан «сарафанному радио» (95% всех бельгийских инвестиций пришли в Молдову по рекомендации от инвестора к инвестору) и подогревался как поддержкой Молдо-бельгийской торговой платы, так и предоставляемыми аутсорсинговыми услугами Euromol Group. Данный холдинг был учрежден сначала для обслуживания собственных инвестиционных проектов, но постепенно успешно трансформировался в консалтинговую компанию для третьих лиц. Факт наличия этих двух организаций очень облегчил процесс принятия решения инвестировать в неизвестную бельгийским предпринимателям страну.

«Трудности перевода»

Неудивительно, что вышеназванная консалтинговая компания со100-процентным бельгийским капиталом вызывала не только безусловное доверие к предоставляемым услугам, но и интерес к нашей стране. Тем более, что, помимо своих основных обязанностей (бухучет, юридические, таможенные, транспортные услуги и т.д.), холдинг в компании с торговой палатой занимался и занимается по сей день организацией, так называемых, индивидуальных целевых визитов.

«Целевые визиты отличаются от обычных экономических миссий исключительной индивидуальностью, — объясняет директор Молдо-бельгийской торговой палаты Сергей Капацина. — Просто предварительно выясняется, какой сектор интересует инвестора и его планы. Затем для него организуется 2–3-дневная программа, начиная от встречи в аэропорту, продолжая экскурсиями на любое интересующее предприятие и заканчивая предоставлением помощи в организации встреч». Последнее (по мнению директора Торговой палаты) — крайне необходимый пункт для того, чтобы стороны смогли договориться. Оказывается, у иностранных инвесторов и молдавских работников (особенно с советским менталитетом) не получается диалога: они говорят об одном и том же, но, увы, на разных языках. Причем, речь здесь не о трудностях перевода, а об уровне экономической и бизнес-образованности. Он разный, поэтому самостоятельно стороны пока не могут прийти к общему знаменателю. Но если при этом присутствует человек, играющий роль своеобразного переводчика, контакт, как правило, происходит. Каждый получает информацию в той форме, в которой может ее проанализировать.

Эдем для инвесторов

Также сотрудниками Euromol Group предоставляется абсолютно вся юридическая, бухгалтерская и другая информация, интересующая инвестора. Причем, делается это абсолютно бесплатно, если в результате предприниматель становится клиентом консалтинговой фирмы и начинает инвестировать в Молдову. «Зачастую так и происходит, — признается генеральный директор Euromol Group Лилия Синчук-Енгелен. —  А это выгодно как нашему предприятию в частности, так и стране в целом».

И действительно, некоторые инвесторы по секрету признаются, что решились инвестировать в нашу страну именно потому, что при зондировании рынка в нескольких странах Молдова не только первой организовала ознакомительную поездку, но и  оперативно предоставила им всю необходимую  информацию. Плюс ко всему, по их мнению, в Молдове ведется достаточно правильная инвестиционная политика.

«Если у инвестора есть бизнес инициатива,  Молдова — хорошее поле для деятельности, — отмечает учредитель Spamol SRL Кун Херен.— Начиная с доступности рабочей силы, офисных и производственных площадей (в России все на порядок дороже), заканчивая международными соглашениями и налоговым режимом. Чего только стоит нулевой налог на прибыль».

То, что законодательство в Молдове разработано на совесть, подтверждает и владелец Farm Meat Group Люк Энгелен. «Правда, бывает, что оно не всегда работает (например, с возвратом НДС), но для нас это не проблема, — признается он, — так как группа бельгийских инвесторов большая, и у них есть квалифицированная поддержка консалтинговой фирмы».

Итак, вопреки устоявшимся штампам о бесперспективности нашей «банановой» республики, бельгийские инвесторы видят в ней изюминку. Мало того, по мнению большинства из них, инвестиционный климат в Молдове постоянно улучшается. И это не просто слова. Так, согласно статистическим данным, даже за прошлый кризисный год инвестиции выросли на 10,5%, что в леевом эквиваленте составило более 58 млн леев. Есть подозрения: текущий и последующие годы, будут не менее активны, поскольку бельгийские предприниматели делают акцент на развитии как в области информационных технологий, так и в аграрном секторе. Вдобавок ко всему, откроем карты: на рынок Молдовы планирует прийти одно из самых крупных бельгийских логистических предприятий. Но это будет уже в следующем, 2011 году.

Схема. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ МОЛДОВЫ ДЛЯ БЕЛЬГИЙСКИХ ИНВЕСТОРОВ

Бельгийских инвесторов привлекает: аграрное направленность; сходство менталитета; недорогая, но квалифицированная рабочая сила; стратегически выгодное местоположение Молдовы

Бельгийских инвесторов отталкивает: отсутствие возможности покупать землю иностранными инвесторами; недобросовестная работа таможенных органов

Диаграмма. ПРИОРИТЕТНЫЕ ОТРАСЛИ ДЛЯ БЕЛЬГИЙСКИХ ИНВЕСТОРОВ В 2010 г., %

Перерабатывающая промышленность — 6,5

Недвижимость (здания, сооружения) — 30,1

Транспорт и коммуникации                —   6,7

Машиностроение                                  — 43,4.

Набирают популярность сельское хозяйство и сектор информационных технологий.

Альтернативные источники энергии — свежее направление, пользующееся активным спросом

 

ЦИФРА

215 млн леев — общий объем бельгийский инвестиций в Молдову в последние пять лет 

 

Свыше 40 бельгийских предприятий действуют на территории Молдовы. Только 5% из них — молдо-бельгийские, у 95% — чисто бельгийский капитал

Сергей КАПАЦИНА,

директор Молдо-бельгийской торговой палаты: 

 «При поддержке Торговой палаты были инициированы более сотни бельгийских и голландских проектов. Большинство из них завершилось созданием компаний в РМ и предоставлением более 3800 рабочих мест для населения Молдовы. Также под ее эгидой проходит немало благотворительных мероприятий. На данный момент завезено около 110 грузовиков с гуманитарной помощью для детских домов, домов престарелых, больниц, школ и монастырей».

Люк ЭНГЕЛЕН,

экономический советник Бельгии в РМ: 

 «Молдова может повторить путь Бельгии и учиться как на ее успехах, так и на ошибках. При этом ей необходимо пользоваться тем, что она маленькая, агарная, стратегически выгодно расположенная страна с трудолюбивым населением и гибким менталитетом».

Лилия СИНЧУК-ЕНГЕЛЕН,

генеральный директор Euromol Group:

«Ситуация на самом деле не такая уж плохая. Да, в Молдове присутствует бюрократия, но она есть и в западных странах. Зато у нашей страны есть много плюсов, и если мы будем правильно себя преподносить за границей, то благодаря нашим квалифицированным и образованным рабочим, которые знают несколько языков и обладают гибким менталитетом, Молдова может стать интересна иностранным инвесторам».

наверх ↑

BusinessClass - Октябрь 2010, №49


Подпишитесь на электронную версию






 Оставьте свои комментарии






* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения


code
Отправить


До нового номера 13 дн. 17 час.
 BusinessClass №68-2012
Конвертор
Погода
Рынки
 
15.0734
11.8726
0.3818
3.3889
1.4744
18.05.2012
20°
May 19
weather
26°
May 20
weather
29°
May 21
weather
31°
May 22
weather
31°
Dow Jones 12442.49 -1.24%
Nasdaq 2813.69 -2.10%
FTSE 100 5300.96 -0.70%
Dax 6328.94 0.32%
Cac 40 3018.33 0.21%
BBC Global 30 5725.77 -0.71%
Спецпроекты
Оцени
Забытые бренды советского времени
Консультанты
ОпросАрхив
Какой сезонный бизнес, по-вашему, наиболее рентабелен?

Ваш вариант ответа
Отправить
ОпросАрхив
Какая статья вам больше всего понравилась в майском номере журнала Business Class?

Ваш вариант ответа
Отправить
за лучшие билборды месяца!

за лучшие ролики месяца!


BusinessClass N.68
BusinessClass N.67
BusinessClass N.66
BusinessClass N.65
BusinessClass N.64
BusinessClass N.63
BusinessClass N.62
BusinessClass N.61
BusinessClass N.60
BusinessClass N.58
BusinessClass N.57
BusinessClass N.56
BusinessClass N.55
BusinessClass N.54
BusinessClass N.53
BusinessClass N.52
BusinessClass N.51
BusinessClass N.50
BusinessClass N.49
BusinessClass N.48
BusinessClass N.46
BusinessClass N.45
BusinessClass N.44
BusinessClass N.43
BusinessClass N.42
BusinessClass N.41
BusinessClass N.40
BusinessClass N.39
BusinessClass N.38
BusinessClass N.37
BusinessClass N.36
BusinessClass N.34-35
BusinessClass N.33
BusinessClass N.32
BusinessClass N.31
BusinessClass N.30
BusinessClass N.29
BusinessClass N.28
BusinessClass N.27
BusinessClass N.26-N
BusinessClass N.26
BusinessClass N.24
BusinessClass N.22-23
BusinessClass N.21
BusinessClass N.20
BusinessClass N.19
BusinessClass N.18
BusinessClass N.17
BusinessClass N.16
BusinessClass N.15
BusinessClass N.14
BusinessClass N.13
BusinessClass N.12
BusinessClass N.11
BusinessClass N.10
BusinessClass N.09
BusinessClass N.08
BusinessClass N.07
BusinessClass N.06
BusinessClass N.05
BusinessClass N.04
BusinessClass N.03
BusinessClass N.02