x
Присоединяйся к нам
17/04/2018


Способы нематериальной мотивации в крупной компании

Способы нематериальной мотивации в крупной компании

Руслан БАТИЩЕВ, доктор экономических наук
Комментарии   |   Содержание выпуска



В отечественном и зарубежном опыте корпоративной культуры накоплено достаточное ко- личество инструментов нематериальной мотивации. Иногда они могут быть более эффективными, чем способы финансового стимулирования.

Признание
Признание заслуг коллектива — один из основополагающих принципов в системе корпоративной культуры уважающей себя компании. Оказанием определенных знаков внимания можно выразить уважение и благодарность своим подчиненным. Способов выражения признания достаточно, например, в виде благодарности руководителя подчиненному или команде того или иного проекта. Даже сдержанная похвала работника в устной форме на рабочем месте в присутствии коллег является достаточно эффективным инструментом. Признание можно облечь и в форму торжественной церемонии, организованной специально для этого. Не лишним может оказаться и электронное письмо, в котором выражается уважение и положительная оценка определенных заслуг работника. Можно разработать оригинальный вариант карточки (диплома) признания, где написать, за что и кому она вручается, а потом торжественно преподнести сотруднику (желательно, в присутствии коллег). Такая оценка даже небольших успехов может в несколько раз повысить лояльность к компании, положительно повлиять на качество работы, производительность и эффективность.

Вручение ценного приза

Еще один способ нематериальной мотивации — это вручение специального приза от непосредственного руководителя. Какие успехи и на каком фронте являются поводом для награждения таким призом, решает сам менеджер. За основу можно взять и абсолютные, и относительные показатели деятельности сотрудника. Можно вообще оценивать не результаты работы конкретного сотрудника, а, скажем, его активное участие в благотворительных проектах и обще ственной жизни, поддержание высокого уровня корпоративной социальной ответственности и т. д.

Поздравление со значимыми датами

Этот способ также очень эффективен и позволяет создать определенную эмоциональную связь между компанией и сотрудниками. Расходы на подарки не составят большой доли в бюджете компании, зато эффект от поздравления работника с важной датой или определенным событием может быть очень большим.

Полную версию статьи читай в апрельском номере  журнала Business Class !

наверх ↑

BusinessClass - 2018, №139


Подпишитесь на электронную версию






 Оставьте свои комментарии






* Комментарии не должны содержать нецензурные слова и выражения


code
Отправить


До нового номера 2 дн. 8 час.
BusinessClass 139
Конвертор
Погода
Рынки
 
20.1377
16.5266
0.2633
4.3282
0.6304
27.04.2018
+22° +12°
Apr 27
+22° +8°
weather
Apr 28
+25° +10°
weather
Apr 29
+26° +9°
weather
Apr 30
+27° +10°
weather
> 404 Not Found Not Found
Консультанты
Задайте свой вопрос и узнайте мнение специалиста
Опрос
Оправдываются ли Ваши ожидания в отношении господдержки Вашего бизнеса?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Какие налоги и взносы вы платите?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Какие ведомства, по вашему мнению, более всего препятствуют ведению бизнеса?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Как часто на вашем предприятии проходят какие-либо проверки, инициированные извне?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить
Опрос
Какая главная проблема в развитии малого бизнеса?

Ваш вариант ответаАрхив
Отправить