В развитых странах фитнес-индустрия пользуется целым рядом льгот и получает существенную поддержку. У нас предприниматели, работающие в этой области, рассчитывают исключительно на собственные силы, однако даже в сложных условиях современной Молдовы они умудряются получать неплохие результаты.

Клубы бывают разные
О появлении фитнес-индустрии в Молдове можно говорить, начиная со второй половины 90-х. Если первые клубы относились скорее к категории премиум, то сегодня услуги доступны широкой массе потребителей. Правда, сконцентрированы клубы в основном в Кишинэу, здесь их более сотни. Самый дорогой годовой абонемент можно приобрести за 1,4 тыс. €, самый дешевый — за 3 тыс. леев. Условно клубы можно поделить на 4 типа: премиум, демократичные middle, небольшие фитнес-студии и наследие советской эпохи — брутальные «качалки», которые постепенно вытесняются с рынка. Принято считать, что 60% рынка приходится на middle. Однако именно он первым страдает при любых кризисных ситуациях. Клубы премиум-класса тоже не обречены на успех. Управляющие зарубежными элитными клубами отмечают, что потенциальные клиенты нередко предпочитают липосакцию долгой работе в зале. Этот сегмент требует больших инвестиций и не гарантирует загрузки. Довольно бойко идут продажи в небольших фитнес-студиях шаговой доступности, но рентабельность в них невысока. В любом случае успеха достигает тот, кому удалось заручиться поддержкой своей целевой аудитории. Теоретически у Молдовы огромный потенциал в части развития фитнес-индустрии, нам еще далеко даже до среднеевропейских показателей. Только представьте: в Швеции 21,4% жителей являются членами фитнес-клубов, в Норвегии — 20,9%, в Дании — 18,3%. В России занимается 8–10% жителей, в Украине — 4%. «У нас тренируется в различных клубах около 3% населения Кишинэу, тогда как в Европе этот показатель около 12%, а в США и того больше, — отмечает директор Energy Fitness Алексей Кишлару. — Возможности для роста имеются, но отсутствие поддержки государства, а также текущее положение дел в стране не дают раскрыть весь потенциал». «Для нынешней ситуации в столице достаточно клубов, — считает генеральный директор сети Fitness Doza Каролина Ботнару. — При этом каждые полгода открывается новый клуб. Конечно, это хорошо, поскольку способствует оздоровлению жителей. Радует, что в обществе растет доля тех, кто заботится о здоровье. Однако наши ожидания были бы оптимистичнее, если бы удалось сократить масштабы миграции. Мы стараемся понять причину, почему клиент перестал пользоваться услугами клуба, и часто люди просто уезжают». Низкий уровень пенетрации и массовая миграция вовсе не означают, что жителям Молдовы не требуется спорт, просто в нынешних экономических условиях многим не до него. При этом в мире существует масса примеров, наглядно показывающих, как активная позиция государства в развитии рынка фитнес-услуг приносит отличные плоды, подталкивая к здоровому образу жизни даже наименее обеспеченные слои населения. «Чтобы стимулировать развитие фитнес-клубов и всей отрасли, в Молдове должны быть условия, при которых людям будут компенсировать часть денег на приобретение абонементов, например, через программы медицинского и социального страхования, — считает Алексей Кишлару. — Это приведет к значительному росту интереса к регулярным тренировкам. Другой льготой могла бы стать возможность сделать расходы на фитнес вычитаемыми при расчете налога на прибыль юридических лиц — тогда, возможно, компании активнее стимулировали бы сотрудников на регулярные тренировки, ведь в конечном итоге от этого выиграют все».

Полную версию статьи читай в сентябрьском номере  журнала Business Class !